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商務文庫 >人力資源 > 績效考核

某旅游開發公司績效考核辦法-4頁

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五、考核方法
(一)資金提取。
公司全體人員從年度工資中每人提取3600元作為經濟指標考核資金計入年度經濟績效考核資金;從每月發放工資中提取200元作為日常管理績效考核資金。
(二)經濟指標考核辦法(指標包干責任制)。
1、考核指標
根據景區收入主要構成部分與各部門及班組的相關性,將景區各項收入與各部門及班組的經濟績效工資掛鉤,根據每月景區經營收入占年度目標收入比例按月考核發放。
2、崗位權重
①公司主要領導1.6;②公司分管領導1.5;③部門正職1.4,;④部門副職1.3;⑤班組正職1.2;⑥班組副職1.1,⑦其它工作人員1。

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分享于2015/9/10 11:39:05
文檔格式: .doc
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文檔分類:人力資源 -- 績效考核
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